高质量推动品牌建设，高效力推进工程创优。为推进金煌集团工程创优工作的部署，2023年11月23日下午，金煌集团组织工程管理人员召开工程建设创优策划交流会，会议由工程部副经理钟卫平主持。

       交流会上，副总经理许莲就在广州参加中国施工企业管理协会召开的工程建设项目质量管理经验交流暨现场观摩会的会议精神向各位作了转达，同时把在参会中有关创优评选的心得体会以PPT课件形式向大家进行传授。国家优质工程奖创建需要六项指标、八个必备条件、五个评选过程、复查中重点、容易高频次出现的问题和一些重点关注事项给予一一讲解。她表示：金煌集团曾在2017年和2020年参加过两项国家优质工程奖的评选并取得殊荣，有过国家级工程类奖项的创优经验。现有阶段，我们要继续培育有条件的、工程各项技术指标符合创优标准的工程作为策划对象，要充分利用公司内部资源为工程创优提供有力支持。

       总工程师王大庆从专业的角度，以《国家优质工程奖创优策划与实施要点》介绍了国家优质工程奖总体评价体系、房建评价体系、与时俱进的国优工程、现场复查注意的细节、平时工作的注意事项逐一给大家作了讲解。课件内容丰富、涵盖面广、专业性很强、覆盖国优工程评审的全过程，有很强的使用性和可操作性。同时深入浅出的讲解了这些细节需要注意和改进的原因、背景以及整改的具体要求，使与会人员受到极大的启发和鼓舞。

       总经理吴永华指出，我国已从高速发展到高质量发展转型阶段，创新、绿色、高质量、领先世界是时代的主题，重视质量提高和创建优质品牌是时代潮流。创优工作，需要公司全体员工和全体一线建设者的共同努力，树立信心，下定决心，鼓励创优工程的申报，做大做强金煌品牌。工程管理人员要以更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，更加认真的工作态度和更加精细化的管理水平，为公司创建更多的优质工程贡献一份自己的力量。