10月14日至16日，由中国建筑业协会主办的第22届工程项目管理论坛暨项目管理经验推广应用交流会（南方站）在杭州隆重举行。安徽金煌建设集团有限公司凭借申报的“奔图智造标准化厂房项目管理案例”，通过案例实践及精彩的演示汇报，成功斩获中国建筑业协会Ⅲ类成果奖，展现了公司在项目管理领域的卓越实力与创新成果。

       本届论坛以“项目管理为引擎，驱动新质生产力，筑基建筑业高质量发展”为主题，吸引了来自全国各地的建筑企业代表、专家学者及行业精英齐聚一堂。论坛聚焦项目管理的前沿理念与实践经验，通过主题演讲、分论坛交流、案例分享等形式，深入探讨了数字化、智能化背景下工程项目的管理创新路径。金煌集团作为安徽省建筑行业的代表企业，受邀参会并作专题汇报。

       在论坛的案例分享环节，课题小组以“奔图智造标准化厂房项目管理成果案例”为主题，系统介绍了公司在项目管理中的创新实践。该项目位于安徽省合肥市肥东四顶山路与知水路西南交口，作为全球第四大激光打印机厂商，纳思达股份有限公司经多地考察，首次走出广东，在肥东增设近30万平方米的第二制造中心——合肥奔图智造产业园。该项目是集研发、生产、办公于一体的综合性标准化厂房。项目团队通过“人机料法环”五大方面创新管理：采用奖励激励制度组建经验丰富的人员团队；从“优质供货商库”中选择供应单位；使用大量剪叉式高空作业平台以及新型智能墙面抹灰机器人协助施工。此外运用了《提高防水卷材施工质量一次性验收合格率》等大量工法、QC。提高工作效率、减少相互干扰，实现了工期缩短15%、成本降低8%、安全质量零缺陷的显著成效。凭借上述创新实践，汇报的管理成果案例在论坛评选中脱颖而出，荣获“建设工程项目管理成果推广应用”Ⅲ类奖项。评委会专家表示，该案例在技术应用、管理创新、可持续发展等方面具有示范意义，为行业提供了可复制的经验。

       在建筑行业转型升级的关键时期，金煌集团以创新为笔、实践为纸，书写了项目管理的新篇章。此次获奖既是对公司项目管理能力的权威肯定，更是对团队创新精神的莫大激励。面向未来，我们将继续深耕数字化、智能化、绿色化领域，以创新驱动发展，推动建筑行业向高质量、可持续发展方向迈进，用实践诠释“唯有创新，方能致远”的行业真谛。